三桥公司召开ldquo强增收节支保

为深入贯彻落实紧扣“一个中心目标”、狠抓“聚焦高质量创新发展，统筹兼顾增收节支和精细管理”年度工作方针，4月13日下午，三桥公司组织召开“强增收节支、保全年目标”专题研讨部署会，深入挖掘潜在收入增长点，找出降本节支的关键点，努力将疫情对公司经营发展的不利影响降到最低，为顺利完成公司年度各项任务目标打下坚实基础。

鉴于今年形势，为调动干部职工积极投身公司改革发展的积极性、主动性和创造性，充分发挥头脑风暴、集思广益和宣贯落实的重要作用。会议前期，各部门紧紧围绕会议主题，对照部门职责分工，在部门内部进行充分酝酿讨论，重点在今年预算目标的基础上，通过创新思路举措和对标找差，进一步强化增收节支的意识，丰富增收节支的手段，最大限度增加各类收入，合理压降成本费用。

经研究讨论，会议共确定具有建设性的建议和可实际落地操作的工作举措19项。会议同时明确按月对19项重点工作举措的进展情况进行通报，并作为后续绩效考核和评优评先的重要依据。

会议强调，公司上下要高度重视“增收节支”工作的重要性和必要性，充分认清严峻的生产经营形势，进一步提高思想、统一认识，认真谋划、真抓实干，为促进公司增收节支工作落到实处、取得实效打下坚实基础，为三桥公司高质量发展提供重要保障。

南京长江第三大桥有限责任公司

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“宽容、自律、担当、创新”

图文编辑：徐海懿